Hablar de turismo puede ubicase casi como un sinónimo de Misiones. Pero más allá de eso, esta asignatura conlleva una tarea continua a diario, debido la exigencia no sólo del visitante, sino de los propios actores que componen. Y en ese marco, el ministro de la cartera en la provincia José María Arrúa destacó que en temporada baja, haya un promedio de 50 por ciento de visitas, duplicando así a otras provincias. Pero también aceptó que aún falta en capacitación y que visualizó que se espera un 2023 auspicioso.
De visita en Circus, Arrúa detalló que si bien “ahora se calma la agenda, tenemos el Turismo Nacional (competencia de automovilismo) esta semana” (NdeR: el fin de semana extralargo del 20 de junio) y marcó que en el resto de la provincia también se llevan a cabo actividades, “eso hace que la temporada baja tenga una ocupación diferente a otras provincias, Misiones tiene un 55, 60 por ciento… me dicen ‘tenés las cataratas, es fácil’, pero hay que llenar 30 mil plazas”.
El funcionario analizó que el “desafío era que la actividad sea en todo Misiones” y en eso varios atractivos que van dando pernocte, distinguió que hoy “el viaje o empieza o termina en cataratas” y que se sumaron varias actividades como gastronomía o lo deportivo. “Todo el turismo deportivo mueve muchísimo, incluso con actividades que no tienen mucha promoción y generan un gran movimiento”, precisó.
Recordó que en pandemia había que contar con una oferta atractiva y que allí cobraron mayor notoriedad “agroturismo, comunitario, en la selva”. Mencionó que “tenemos 40 prestadores que hacen actividades en áreas de naturaleza, son ecoturísticas, kayak, tirolesa, senderismo, están formalizadas y la pandemia nos ayudó en ese sentido”.
También hizo lugar a las agencias, con la idea de que puedan ser “el receptivo” de los visitantes, destacó que se debe contar con una oferta “diferente” para el que venga de afuera, destacó las visitas de Paraguay y Brasil pero también las de otros países que “buscan una experiencia diferente, y ahí aparece mucho el motorhome, que recorre la provincia de punta a punta”.
Hizo un análisis sobre el momento económico y si bien es más barato para el extranjero, apuntó que la zona especial aduanera “nos permitirá dar previsibilidad”, sin embargo “hay que estar preparados para que la gente tenga opciones”.
A mejorar
Arrúa puso el ejemplo de cómo Córdoba sabe vender su provincia y analizó que en la tierra colorada “empezamos a entender un poco mejor el turismo”, porque “el turismo es desarrollo” porque “convive con el residente y ahí empieza a ver todo lo que tiene que ver con el cuidado del ambiente, el impacto de la basura, son desafíos que tenemos por delante”.
Consultado sobre cuáles son los puntos a mejorar, marcó que “hay una debilidad del sector que tiene que ver con la capacitación, hay una crisis de recurso humano pero es a nivel mundial” y en ese sentido reflexionó que a veces “cometemos errores de gente que se pone al frente de un lugar y no está capacitado”.
Acerca de las proyecciones, destacó que ya se superaron los 670 mil ingresos al Parque Iguazú, que el promedio en San Ignacio son 2 mil ingresos, así como en otros parques provinciales y putualizó: “Creo que vamos a estar en números similares o superiores al 2019, pero algo que va a subir es el pernocte”, algo que casi se duplicó.