La Psicóloga, Consultora y Orientadora profesional, Karina Zarratea, habló en Circus 104.9.
Fue en el segmento “Mejora continua” del programa Quién Dijo? (lun a vie 15h) donde nos dio algunos tips sobre el trabajo en equipo y el buen desempeño de una empresa u organización.
‘Mi Método’ es una consultora empresarial dedicada al desarrollo y potencialización de recursos humanos, brindando talleres, herramientas y asesoría. Especializándose en empresas de corte familiar y emprendedores.
Karina estaba a punto de aprovechar su tarde e ir a hacer un poco de actividad física al aire libre. Pero no dudó en atender nuestro llamado y ya con el tereré preparado nos contó un poco sobre su trabajo, dejándonos algunos tips interesantes.
Hoy por hoy mucho se habla del “trabajo en equipo”, de “ponerse la camiseta”, pero pocos logran tener éxito. Pero el tener un grupo de personas trabajando en tu empresa ¿automáticamente hace que se vuelva un equipo? Más aún, ¿hace que sea eficiente? ¿O en realidad es necesario un trabajo de capacitación para lograr los objetivos?
Acá algunos tips importantes:
- Preparar y formar al equipo.
- Cargos claros y bien definidos.
- Tener un organigrama específico.
- Que estén notificados del mismo y dejarlo a la vista y alcance de todos/as.
- No dar por obvio y naturalizado.
- Roles y normas.
- Enseñar a trabajar con otro/as.
- Escucha activa. Hacerme escuchar y escuchar al otro.
- Respetar la opinión del otro.
- Las responsabilidades son compartidas.
Pasen y lean (o escuchen) una nota que va a dar un poco de luz a quienes trabajan con equipos
“Hoy nos dedicamos a capacitaciones y desarrollo personal, trabajan con empresas, emprendedores. Porque vos podés contratar a personal profesional en distintos campos y no funcionan. Y es precisamente porque hay que trabajar en el concepto de equipo. Establecer reglas claras, normas, roles, funciones”. Es lo primero que nos dice Karina.
Un conjunto de personas no es un equipo: “Generalmente se cree que por tener un conjunto de personas, ya tenés un equipo. Pero podés tener al #1, pero si no te funciona el equipo, no te sirve de nada, no te va a ganar. ¿Qué está pasando que no puedo resolver temas puntuales?
Hacemos esta analogía del juego, del análisis del juego, de la mirada del entrenador, porque lo mismo pasa en las empresas.”
A tener en cuenta: “La demanda manifiesta es: Tengo un montón de personas, pero no me rinden, no son eficientes, no generan. Pero cuando empieza a analizar a meterse en la realidad de la organización y la dimensión organizacional, como por ejemplo: No hay organización de cargos claros. No hay organigrama; no hay misión; no hay visión. Los cargos no están bien definidos. A los líderes les cuesta delegar. Y si, tenés un montón de personas, no estás logrando los objetivos.”
Formar y preparar es la clave: “Las personas no suelen funcionar en las empresas u organizaciones, porque no se las prepara; no se las forma para trabajar con otros, a respetar la opinión del otro, hacerme escuchar y escuchar al otro. Son todas cuestiones que se dan por sentadas y se naturalizan, pero no. Son cuestiones importantísimas, sobre todo a la hora de trabajar.”
Mi Método en Internet:
Instagram: Mi Método
Facebook: Mi Método
E-Mail: Mi Método
Mensajes: 376-4106895
(Por: Ale Ojeda para Circus y GenteConOnda.com)
Escuchá la nota completa, acá:
